Webinar gratuito

 

CLAVES PARA PROTEGER LA REPUTACIÓN Y ESTABILIDAD DE TU ORGANIZACIÓN ANTE UNA CRISIS.

Recursos Humanos como elemento fundamental en una crisis

 

Matricúlate aquí

00

DAYS

00

HOURS

00

MINS

00

SECS

📅 Fecha: 20 de febrero
⏰ Hora: 6:00 p.m. (Hora local)
📍 Modalidad: Online vía Zoom
🎟️ Inscripción gratuita

💡 ¿ESTÁ TU EMPRESA PREPARADA PARA ENFRENTAR UNA CRISIS?

En tiempos de crisis, la atención suele centrarse en Relaciones Públicas, Legal y Alta Gerencia, pero Recursos Humanos (RRHH) es un área  fundamental que garantiza la continuidad operativa, el bienestar del talento humano y la comunicación interna efectiva.

Un mal manejo puede generar caos, aumentar la incertidumbre y afectar la reputación corporativa. Pero con una estrategia bien diseñada, RRHH puede ser la clave para convertir una crisis en una oportunidad de fortalecimiento y recuperación.

💡 ¿Tu empresa tiene un plan de crisis que integre a RRHH? Si no, es momento de diseñarlo.

🔍 EN ESTE WEBINAR APRENDERÁS:

✔

Enfoque  estratégico  paso a paso en el manejo de crisis  y su impacto en la reputación y estabilidad de la empresa.

✔

 Cómo fortalecer la comunicación interna para evitar rumores y desinformación.

✔

Casos reales y lecciones aprendidas de empresas que enfrentaron crisis con éxito y desaciertos.

🛑 No esperes a que una crisis te tome por sorpresa.

✔ El rol estratégico de RRHH en la gestión de crisis y su impacto en la reputación y estabilidad de la empresa.

✔ Cómo fortalecer la comunicación interna para evitar rumores y desinformación.

✔ Casos reales y lecciones aprendidas de empresas que enfrentaron crisis con éxito.

📌 RRHH EN CRISIS: FUNCIONES CLAVE

 

1. GESTIÓN DEL CLIMA LABORAL

 Una crisis genera incertidumbre y desinformación. RRHH debe:

✔️ Mantener informados a los empleados con mensajes claros y alineados con la estrategia corporativa y el equipo de comunicaciones.
✔️ Prevenir rumores y garantizar una comunicación fluida y oportuna.
✔️ Ser el puente entre la alta gerencia y los empleados para reforzar la transparencia y confianza.

🔎 Ejemplo: En una crisis financiera, RRHH debe comunicar con honestidad y empatía la situación a los empleados, evitando confusión y desmotivación.

2. GESTIÓN DEL TALENTO Y CONTINUIDAD DEL NEGOCIO

Durante una crisis, pueden surgir despidos, reubicaciones o cambios en la modalidad de trabajo. RRHH debe:

✔️ Diseñar estrategias para retener talento clave.
✔️ Asegurar la adaptación a nuevas formas de trabajo (teletrabajo, reestructuración, etc.).
✔️ Facilitar la reincorporación del personal tras la crisis.

🔎 Ejemplo: En la pandemia, RRHH jugó un papel crucial en la adaptación al trabajo remoto y en garantizar la seguridad y bienestar de los empleados.

3. BIENESTAR Y APOYO PSICOLÓGICO A LOS EMPLEADOS

Las crisis pueden generar estrés, ansiedad y agotamiento emocional. RRHH debe:

✔️ Implementar programas de bienestar y apoyo psicológico.
✔️ Crear estrategias para manejar la presión y prevenir el agotamiento mental .
✔️ Capacitar a líderes para gestionar equipos con empatía y resiliencia.

🔎 Ejemplo: En una crisis reputacional, RRHH debe reforzar la cultura corporativa para evitar la pérdida del sentido de pertenencia.

4. Coordinación con Otros Departamentos

RRHH debe trabajar de la mano con:

✔️ Relaciones Públicas: Para alinear mensajes internos y externos.
✔️ Legal: Para manejar normativas laborales y contratos.
✔️ Alta Gerencia: Para asesorar en decisiones estratégicas sobre el personal.

🚀 Inscríbete ahora y protege tu empresa

No dejes que la falta de preparación ponga en riesgo la reputación y estabilidad de tu organización.

🎟️ Reserva tu lugar ahora: 


📩 Al  registrarte, recibirás acceso para recibir el enlace de Zoom en tu correo.

¡Nos vemos el 20 de febrero! 🚀