Asegura la Estabilidad de cualquier organización con nuestra Metodología de 6 Pasos para Prevenir y Manejar una Crisis

📅 viernes 4 de abril de 2025

🕘 9:00 am - 1:00 pm

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📍 Lugar:

Colegio de Ingenieros y Agrimensores de Puerto Rico

Salón Ing. Esteban Terrats

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¿Podría una organización sobrevivir a una crisis inesperada?

Imagina que, de la noche a la mañana, tu empresa enfrenta una situación inesperada: un cliente insatisfecho publica en redes sociales una queja, un rumor afecta la percepción de tu marca o un problema interno se convierte en público. Sin preparación adecuada, estos eventos pueden ser devastadores, provocando pérdidas financieras, daños irreparables en la reputación y, lo peor de todo, la pérdida de confianza de empleados, clientes y colaboradores.

No dejes que tu cliente o patrono sea vulnerable. La mayoría de las organizaciones no piensan en la prevención hasta que es demasiado tarde. Este taller está diseñado para profesionales de alto nivel como tú, que buscan proteger a sus clientes o empresas y actuar de manera preventiva antes de que un problema se convierta en una crisis irreversible.

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La solución: Metodología Precrisis

Precrisis es una metodología estratégica de prevención que actúa como un “sistema inmunológico organizacional”. Así como en la medicina se evalúa el historial de salud para prevenir enfermedades, Precrisis permite a las organizaciones anticipar y mitigar riesgos antes de que se conviertan en crisis.

 Esta analogía médica guía cada paso del proceso para diagnosticar, tratar y proteger a las empresas de eventos inesperados.

Nuestra metodología de seis pasos es la herramienta esencial para anticipar y mitigar riesgos, permitiéndote actuar con confianza en momentos difíciles. Diseñado específicamente para proteger a empresas de cualquier tamaño e industria, este taller ofrece soluciones claras y estrategias prácticas que podrás aplicar de inmediato en tu organización.

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¿En qué consiste el taller?

Durante este taller intensivo, trabajaremos a fondo cada uno de los 6 pasos de la metodología Precrisis, a través de módulos interactivos y ejercicios prácticos diseñados para que puedas implementar estrategias de prevención de crisis en tu organización de forma inmediata.

Agenda del Evento

9:00 am - 9:15 am

Bienvenida e Introducción: Presentación de la metodología Precrisis y objetivos del taller.

9:15 am - 10:00 am

Módulo 1: Historial del Paciente - Evaluación de la cultura organizacional y detección de vulnerabilidades.


Módulo 2: Evaluación de Riesgos - Herramientas para identificar y clasificar riesgos.

10:00 am - 10:45 am

Módulo 3: Desarrollo de un Plan de Crisis Estratégico - Creación de protocolos, selección de portavoces y preparación del kit de emergencia.

10:45 am - 11:30 am

Módulo 4: Comunicación y Acción - Diseño de mensajes empáticos, gestión de redes sociales y estrategias de respuesta rápida.

11:30 am - 12:15 pm

Módulo 5: Rehabilitación en Grupo - Simulaciones y ejercicios prácticos para reforzar habilidades de gestión de crisis.

12:15 pm - 1:00 pm

Módulo 6: Implementación y Evaluación - Seguimiento, ajustes y mejora continua de los planes de crisis.

Sobre la Instructora:

Iris Rivera Ortiz, APR

Con cerca de 40 años de experiencia en relaciones públicas y manejo de crisis, Iris Rivera Ortiz ha guiado a corporaciones, organizaciones gubernamentales y figuras públicas en momentos críticos. Su experiencia está respaldada por:

  • Certificaciones en manejo de crisis de la Public Relations Society of America.
  • Miembro de la International Crisis Management Conference (EE.UU.).
  • Premios y reconocimientos por sus contribuciones al sector.

Aprenderás de alguien que ha enfrentado y superado crisis reales con resultados tangibles.

Únete al taller ahora

🗣️ Víctor Díaz

Director de Recursos Humanos, Master Group
“La guía de Iris fue clave para superar una situación crítica y fortalecer el clima laboral de nuestra empresa.”

🗣️ CPA Raúl Rodríguez

Dueño, Droguería Betances LLC
“Su preparación estratégica ha sido fundamental para la continuidad de nuestras operaciones.”

🗣️ Juan Rexach, MD,

Expresidente 

Asoc. Laboratorios Clínicos 
“La asesoría de Iris fue clave durante la pandemia en la gestión de comunicación y acción rápida.”

💳 INVERSIÓN

 

  $127

🛡️ Incluye:
✔️ Acceso al Taller Precrisis en vivo.
✔️ Metodología en 6 pasos para anticipar y gestionar crisis en tu organización.
✔️ Materiales de trabajo y herramientas prácticas.
✔️ Estrategias aplicables a cualquier industria.
✔️ Certificado de participación.
✔️ Sesión de preguntas y respuestas en vivo.


🚀 BONO EXCLUSIVO:

🔹 Acceso a una guía descargable con ejercicios para la implementación inmediata.
🔹 Plantillas de análisis de riesgos para aplicar en tu empresa.

🕒 Cupos limitados. Asegura tu acceso ahora.

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Preguntas Frecuentes

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